为进一步落实集团公司、安建建材公司关于“基础管理提升年”活动的相关要求，推进公司内部基础管理规范化、制度化，7月13日上午，合肥建材在六楼会议室召开“基础管理提升年”专题讨论会。副经理（主持工作）陈坚、*支部*仲米君、副经理谢保全及各管理中心负责人参加会议，会议由谢保全主持。

首先，谢保全副经理介绍了“基础管理提升年”活动背景及重要意义。他指出，“基础管理提升年”活动是集团公司、安建建材公司基于现实工作要求，在2015年“基础管理年”之上继续深化开展的一项活动，是2016年度的重点工作；合肥建材上下要团结一心，紧跟集团公司、安建建材公司步伐，切实把活动推向深入、落到实处。随后，谢保全副经理宣读了《合肥建材“基础管理提升年”实施方案》，并宣布成立合肥建材“基础管理提升年”活动督查领导小组。

最后，陈总作总结讲话，对合肥建材开展“基础管理提升年”活动提三点要求：一是各管理中心要对照活动实施方案时间表，结合各自实际情况，尽快落实；二是要坚持定目标、定时间、定责任、定成效、定期回头看的五定原则，全面深入开展活动；三是要加大宣传力度，重创新、树亮点，活动结束后要强化总结，对内增强凝聚力、对外扩大影响力。

此次会议的顺利召开，为合肥建材开展“基础管理提升年”活动提供了重要遵循，对合肥建材夯实基础管理、科学规范运作具有深远意义。