7月28日上午，集团安委会组织在安徽建工建筑工业有限公司召开了第三季度安全生产工作会议，集团总经理刘家静、副总经理王厚良、纪委*宋志华、总法律顾问申玉恩出席，安委会成员、安监局全体人员、所属子（分）公司主要负责人、分管安全领导、安全部门负责人参加会议，会议由集团副总经理王厚良主持。

    会上，安监局副主任葛辉通报了2016年上半年度安全生产检查情况。安监局主任殷博总结了2016年上半年安全生产工作并对集团公司下半年安全生产工作进行了部署。纪委*宋志华通报了集团内部关于安全工作巡视巡察情况，要求就本次安全生产检查情况按照三严三实的要求认真落实整改，并就集团巡察组查出个别单位存在安全生产风险抵押金代缴现象提出批评，提出结合巡察整改抓安全、结合问责抓安全、发挥纪委作用抓安全的做法。

    集团副总经理王厚良高度关注本次检查存在的安全隐患整改问题，要求各单位对帐销案，举一反三，全面开展隐患排查治理工作。一要把安全工作落到实处，要体现在行动上，不搞形式不走过场，把安全生产责任落到实处，真正体现**同责一岗双责；二要重视项目的安全检查，要做到检查全覆盖，不留死角不留盲区，检查采取奖罚并举措施；三要重视安全生产标准化建设，加强学习、总结经验，采取走出去、引进来的方式，进一步提高集团公司安全管理标准化手册的水准，以便更好的指导各单位的安全生产管理工作，进一步提升企业形象、展现企业实力；四要强化对大型、特种设备的安全管理，坚决杜绝较大安全生产事故的发生；五要注重安全管理创新，积极应用新技术、新材料、新工艺，利用信息化手段提高管理效能、管理水平，省外和海外项目也要跟上，另外安全风险金是安全管理的手段，是安全管理的一项创新，起到经济杠杆作用，今后要严格考核机制；六要加大安全事故责任追究力度，王总提出“安全管理喊一百次不如处理人一次，制度管理是高压线关键是要通上电”，要树立重大隐患即是事故的理念，切实做好防范。七是要继续做好防汛及夏季防暑降温工作，做好灾后工地复工检查。最后要求安监局进一步落实安建大厦电梯运营主体责任、监管责任，搞好身边安全工作。

    集团总经理刘家静对上半年的安全生产工作给予了肯定，对下半年安全生产工作部署表示赞同，要求各单位认真消化本次安全生产检查指出的问题，端正态度、及时整改，不断完善安全制度体系建设，进一步明确分工、明确职责；积极发挥安全生产风险抵押金经济杠杆作用，贯彻落实安全隐患排查制度，加大对联营项目的管理，加强队伍建设，不断提高人才队伍的培养，要在安全领域培养一批省级专家。今后要经常采取走出去的策略，加强交流学习，掌握行业先进动态。同时要从*策上鼓励、培养和留住人才，只有安全素质提高了，安全管理水平才能提高，才能有效避免各类安全事故的发生。

    在听取了安徽建工建筑工业有限公司总经理王兴明介绍PC构件基地的前期建设和生产、经营情况后，刘总强调安全管理标准化建设势在必行，要转变观念、与时俱进，切莫坐井观天，产业化基地要依据规范、标准不断提高工艺水平和产品质量，进一步完善产业化建设体系，进一步发挥集团技术优势，不断提高经济效益、降低生产经营成本。

    最后刘总进一步强调各单位要建立创新机制，从管理创新、技术创新上切实提升集团公司整体安全管理水平。